寧波普利凱建筑科技有限公司將精益文化理念貫穿于企業(yè)管理運營的各個層面，以系統(tǒng)化的管理手段建立現代企業(yè)，實現了全部資源要素的整合：公司組織結構扁平化，人員精簡，溝通便捷，運轉高效；公司有一套成熟的裝配式建筑技術體系，生產信息化、標準化程度高，并實現了計劃和生產同步、生產和銷售均衡的柔性生產狀態(tài)；公司結合BIM信息化管理手段，借助生產管理ERP系統(tǒng)和質量追溯系統(tǒng)的信息化管理平臺，推行全生產過程和整個供應鏈的質量保證體系，旨在以最優(yōu)品質、最高效率響應市場需求。2019年，公司著手對現行組織架構往集團化方向進行調整，新的組織架構，下設辦公室、運營部、集采中心、財務成本中心、PC事業(yè)部寧?；亍⑹袌鰻I銷部、工程技術中心七大部門，并有寧波安森人力資源有限公司與寧波明森建筑設計院有限公司兩家子公司。